Vale más saber poco pero decirlo bien, que saber
mucho y no tener idea de comunicarlo.
Para un liderazgo más asertivo y de alto impacto, hay que empoderar a los profesionales en la competencia de la comunicación. Empoderar al funcionario en la asertividad de su comunicación lleva a la empresa a un mayor nivel de impacto en la rentabilidad de su negocio. Durante quince años como consultora de empresas del sector financiero y de multinacionales, Sonia González ha desarrollado una metodología muy práctica para lograr la claridad, fluidez y concreción de la forma de comunicarse de los profesionales.
Este libro, número dos de la serie Comunicación inteligente, ofrece una metodología práctica, de comprobados resultados, que permite corregir las debilidades comunes de los líderes en sus presentaciones. Con claves sencillas y aplicables, se efectuará un cambio extremo a la comunicación hablada, tanto en el fondo de qué se dice como en la forma de cómo se lo dice.
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Este libro, número dos de la serie Comunicación inteligente, ofrece una metodología práctica, de comprobados resultados, que permite corregir las debilidades comunes de los líderes en sus presentaciones. Con claves sencillas y aplicables, se efectuará un cambio extremo a la comunicación hablada, tanto en el fondo de qué se dice como en la forma de cómo se lo dice.
